一肚子怨言?看来看云计算技术的10大埋怨吧

2021-03-28 10:57| 发布者: | 查看: |

我国IDC圈6月15日报导:伴随着的飞速普及,大家免不了经常听到IT技术专业人员对它的埋怨,看看公司们是怎样回复困扰这些IT技术专业人员的难题吧。

埋怨1: 等1下,这难道说并不是真实的无尽吗?

云计算技术的1大吸引住力是可以从小处下手,随后在必须的時刻马上扩张。可是,这个延展性室内空间不可该被误会为无尽大。

它看似是无尽的,可是肯定并不是无尽的, Gomez首席技术性官Imad Mouline说, 在一些状况下,你将会没法获得你要想的案例或能用地区。

假如你的业务流程依靠于随时可以出示任何1个层面的云資源,你将会见面临业务流程实际操作风险性难题。

你想要堵上你的做生意? Mouline说, 還是试1试当你想提升生产量的情况下,你将有充足的整体实力在几个小时内达到这个总体目标,而并不是几日?

假如的几大客户另外造成这类扩张生产制造经营规模的念头,你将会将遭遇1次技术性危机,就像1场每一个人都尝试从金融机构取款的金融业焦虑那样风险。

埋怨2: 这太慢了!

你的测算資源只是信息内容供货链中运作最为迟缓的1个阶段,假如你迟缓联接的還是1个驱动力不够的云计算技术服务厂商,这将是1个很非常好的埋怨理由。

那样大家就获得了顾客, Cloud Leverage的总裁和首席技术性官Jonathan Hoppe说。

例如你有1个网站并要撤走其云储存图象, Hoppe说, 你期待联接该网站的速率十分快,另外务必考虑迅速将它传送给最后客户这样1个标准。

在你刚开始与云计算技术厂商开展业务流程来往以前,先实行1些简易的特性检测,而且保证掌握服务品质和服务水平特性确保。 你能够从服务水平协议书初中到许多。 Hoppe说, 假如这些服务水平协议书是积极主动的,则证实该厂商对自身的基本构架很有自信心。

就算你应用的是亚马逊或谷歌品牌的云服务也其实不代表着你的网站将与亚马逊或谷歌具有同样的特性。网页页面的特性源于多种多样要素,包含总体互联网总流量、你被分派到的数据信息管理中心部位、乃至是在同1数据信息管理中心的别的运用程序流程的主要表现, 你不可以沙盘1切,他人的运用程序流程将会会危害到你的特性, Mouline指出。

埋怨3: 我能根据內部保证这1点,这样很便宜。

沒有必要变大云计算技术带来的益处。 假如你有着1个充足大的企业,定阅方式可能致使成本费效益的一部分外流, 华普永道数据化更新改造和云方案提倡的关键责任人Mike Pearl称。

德勤资询企业的首席技术性官Mark White还留意到高档的经营规模不经济发展。 针对那些经营规模相对性较大而且能从厂商处获得高额打折的大中型顾客而言,她们发现,从成本费的角度看来云基础架构并沒有甚么益处,非常是当他涉及到到储存或别的相对性产品化的服务。 White说。

容量管理方法也不1定是1个很好的卖点,由于大中型公司常常对她们的IT服务的要求曲线图把握得很好。

埋怨4: 我沒有充足的操纵权。

根据內部管理方法和配搭设备,IT人员能够精准地配对公司能用性并明确企业应用专用机器设备的一切正常运作時间,从而挑选最适度的电力工程提供、冷却机器设备和服务器硬件配置。

管理方法云其实不是件很非常容易的事儿。 当有人把自身的数据信息和运用程序流程添加云计算技术中,她们基本上不能能了解存储数据信息必须何种独特的硬件配置,怎样开展电力工程提供,或她们是不是有充足的冷却工作能力。 艾默生企业工程项目副总裁Charles O'Donnell这样说。

假如你想最大水平的维持操纵权,你最后将会会挑选根据內部来完成。

埋怨5: 云计算技术忽然出現在全部公司里。

权利身份管理方法手机软件创办人和首席实行官Philip Lieberman指出,容许不会受到限定的公司级浏览云資源导致了比较严重的商业服务风险性。

商业服务客户把云计算技术看作是无需掌握安全性、财务审计和管控科学研究的节省支出的合理方式, 他说, 云计算技术将从后门被带入,当财务审计人员发现它的所作所为之后,她们就务必刚开始对要想表露些甚么做出1个正确的分辨。

一般,不值得得从云计算技术厂商那儿开展表层上的成本费节省。 是她们的业务流程给了你以低成本费开展测算的工作能力, Lieberman填补说, 她们的业务流程其实不安全性。

公司IT单位最好是撤消业务流程单位和外界供货商之间的关联。 当你刚开始以企业的层面来审视云计算技术的情况下,你最先必须在业务流程单位内消除以前的云应用者, Pearl强调。

埋怨6: 假如沒有规范,我将受困于我的云供货商。

可移殖性早已变成公司层面上云计算技术所遭遇的最大的难题,个人云服务EMC全世界业务流程总监Edward Newman说: 可让工作中负载和数据信息便捷地迁移到好几个云供货商那里的规范还并未出台。

云计算技术可移殖性将会会涵盖1系列繁杂的商业服务要求例如IT政策、政策法规、信息内容安全性等,这针对拟订1个规范而言還是有1定的挑戰性的。

你必须将数据信息从1个云服务厂商迁移到此外1个云服务厂商,而且云实际操作性计划方案也必须解决恰当, 云服务论商标logo坛主任Matt Edwards说, 有很多物品必须加以处理以免厂商锁住和云服务的运用阻碍。

尽管难题获得普遍的认同,可是却自始至终沒有获得最好是的处理计划方案。 新规范制订机构每日都在创立。 Edward说。

就其自身而言,商标logo论坛早已构成了1个由金融机构、要是、电力能源、诊疗、生产制造、骑车、航天航空、政府部门和通信等单位构成的委员会。 尽管每一个制造行业都有其实际的制造行业规定,可是沒有必要为她们当中的每个各自制订规则, Edwards说, 重要是要有1个融洽的方法,以解决公司的具体业务流程要求。

埋怨7: 云计算技术是公司并购路面上的绊脚石。

在开展外包分配以前,请用心考虑到你的企业将被卷入回收或财产剥离的将会性,伟凯专业知识产权年限事务管理所纽约合伙人Daren Orzechowski提议说, 云外包的最关键条款之1是要有1定的剥离和回收的适用 。

保证从你的厂商那获得你所必须的协助,协作方法应当在彼此的关联确立之钱就明确。那个情况下你有着更多的筹马。Orzechowski说, 就像任何商业服务关联,假如1旦签署了合同书,你的筹马就已不那末多了。

埋怨8: 我把信誉做为安全性对策。

高调的技术性供货商遭遇着来自顾客和项目投资者的很多审批,乃至是最少的能用性和安全性性的失误也将会遭遇极大的信誉风险性。因而,云计算技术厂商务必适度的鼓励的方法或运用必要的资金来确保安全性权威专家精英团队的平稳,从而应对这些迅速发展趋势的威协。纵观全局性,在信息内容安全性层面,公共性云计算技术厂商将会会比你做得更为优异。

针对经营规模较为小的、非IT为管理中心的公司来讲很难留住顶级的信息内容安全性优秀人才,在这些公司里,小型的加班加点的IT单位习以为常,可是,她们在负责解决安全性自信心安全性层面的难题就显得一些艰难和滞后了。但是,大中型云计算技术厂商聘请最佳秀的优秀人才其实不代表着她们能够窥探公司数据信息。

在将公司数据信息授权委托给云计算技术厂商以前,务必先做好作业。 到她们的网站上去阅读文章有关的论坛和blog。求教剖析师,参照企业的制造行业政策法规, Logicworks全世界处理计划方案单位责任人Mohammad Zaman提议, 从安全性的角度而言,有很多不一样的方法寻找什么时候的云服务器厂商。

或,简易地追随大流。 每一个人都会在其网站上公布顾客参照建议, Zaman说, 你如何能与她们的流行建议对抗呢?

埋怨9: 为政府部门工作中做好服务就够了吗?不足。

你不容易寻找比政府部门更为高度重视安全性的客户,在进到云以前,她们将会必须花上1段時间。 直至有人说她们的特性合乎NIST规范。我并沒有发现是多少政府部门将她们的运用程序流程和数据信息借助于云架构。 GTSI关键处理计划方案咨询顾问Jim Sweeney说。

安全性难题包含数据信息的详细性、多租户自然环境下的维护、安裝和卸载管理方法和厂商雇员诚实守信,自然也是有1些涉及到厂商财政局平稳的难题。

埋怨10: 云计算技术可能使我下岗。

出于义务感而维护保养公司硬件配置,云计算技术将会会是1团致命的迷雾。IT技术专业人员是不是该畏惧云计算技术?

假如你的理想是要创建1个全天候随时待命的服务器,也许你应当觉得畏惧。 Farmington的创办人和总裁、美国康涅狄格州测算机系统软件处理计划方案构架师Stephen J.Roux说。 可是,假如你的总体目标是期待看到你的企业的发展和灵便性,就依然必须1些人来告知你怎样使全部事儿运行起来。

与其立刻去行動,比不上先坐下来,与自身的商业服务发展战略开展1次会话。 Roux填补道。 与其配备服务器和数据信息管理中心,比不上协助企业先最大水平地解决运用程序流程。


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